Одним из ключевых элементов развитой внутренней корпоративной культуры является открытость к изменениям и готовность сотрудников участвовать в инновационной деятельности компании. Это идеальный сценарий, когда в корпорации есть необходимая инфраструктура и экономическая ситуация располагает к тому, чтобы инновациям уделялось повышенное внимание.
Сегодня во многих корпорациях фокус смещен на операционные процессы и поиск оптимальных выходов для сохранения/продолжения бизнеса.
В данном гайде мы рассмотрели кейсы некоторых российских банков, а также инструменты мотивации и вовлечения сотрудников в инновационные процессы.
В зависимости от стратегии развития и уровня инновационной активности компании возможно использование следующих инструментов по вовлечению сотрудников:
Именно банковские структуры стоят “на передовой” с клиентами и больше всего отражают изменения рынка.
Контакты GenerationS для связи:
Екатерина Петрова, директор GenerationS: [email protected]
Ирина Мартынова, руководитель корпоративного направления: [email protected]
Сайт GenerationS по ссылке.
Список продуктов/услуг GenerationS по ссылке.