<aside> 🫂 В условиях непростой обстановки в мире GenerationS продолжает оказывать поддержку российским стартапам. Помимо поддержки в поиске клиентов и выходов на новые рынки, мы решили сделать серию антикризисных гайдов не только для наших выпускников, но и для всех заинтересованных стартапов.

</aside>

Наш первый гайд посвящен теме кризис-менеджмента, актуальной в текущей повестке. В условиях нестабильной ситуации большинство начинает действовать необдуманно, моментами даже рискованно. Прежде всего, стоит сохранять “холодный” разум и не принимать опрометчивых решений, а подумать, как можно развернуть ситуацию в свою сторону.

Мы предлагаем обратить внимание на следующие советы и шаги, которые могут вам помочь сделать правильный выбор:

Разработайте антикризисный план действий

1. В текущих экономических условиях стоит пересмотреть стратегию развития проекта и разработать антикризисный план: полностью оценить все риски (финансы, поставщики, клиенты, сотрудники, логистика) и разработать варианты решения возникающих проблем.
2. Рассмотрите возможность получения поддержки для проекта (гранты, субсидии, участие в программах поддержки малого бизнеса, государственных программах), многие компании продолжают поддерживать стартапы, например, Портал  по поддержке малого и среднего бизнеса собрал антикризисные меры господдержки, а Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства предлагает юридические консультации по различным вопросам, в том числе по вопросам ведения бизнеса в условиях действующих санкций. В одном из следующих гайдов мы планируем собрать базу таких мер поддержки на российском и зарубежных рынках.

Обратите внимание внимание на расходы

1. В кризисное время у многих возникает необходимость «затянуть пояса». Стоит обратиться к своему бизнес-плану и оценить, какие статьи расходов можно сократить без потери качества конечного продукта/услуги. Уберите лишние расходы в виде неэффективных направлений и дополнительных проектов, подумайте, действительно ли вашему стартапу нужно собственное рабочее пространство.
2. Советуем быть осторожными с альтернативными вариантами финансирования. Альтернатива привлечению капитала от VC – деньги за процент от вашей будущей выручки.
3. Будьте внимательны с кредитами и их условиями – выплата кредита во время экономического спада может полностью "потопить" стартап.

Статья на Forbes: Five Tips For Managing Your Startup During An Economic Downturn

1. Финансовое планирование в условиях кризисных периодов меняется. Автор теории жизненных циклов компании Ицхак Адизес рекомендует планировать денежные потоки компании на тринадцать недель вперед, 3 месяца + неделя:

<aside> 💡 “В конце каждой недели корректируйте свои планы с учетом свежей информации. Внесите поправки в план на ближайшие двенадцать недель и добавьте еще неделю. Это позволит вам всегда смотреть на тринадцать недель вперед и строить планы, опираясь на свежую информацию, которая поступила за последнюю неделю”.

</aside>

Статья на Rusbase: Шаги, которые следует предпринять во время кризиса

Расширьте свою позицию на рынке

1. В кризис для стартапа существует реальная возможность занять новую нишу на рынке за счет внедрения своих инновационных разработок, пока конкуренты (если таковые имеются) не пришли в себя. Но для этого нужно попытаться ускорить разработку своего продукта или внедрение своей технологии при сохранении или даже снижении затрат.